Kurumların en büyük gücü insandır. Ancak bu gücü görünür kılan şey veridir. Günümüz organizasyonları artık sezgilere değil, veriye dayalı içgörülere yaslanıyor. Çalışan etkileşimlerinden doğan devasa veri akışı, bağlılık, performans ve davranış kalıplarını ölçülebilir hale getiriyor. Bu dönüşüm, İnsan Kaynakları Analitiği (HR Analytics) ve İnsan Analitiği( People Analytics) kavramlarını stratejik kararların merkezine taşıdı.
Bu blogu sonuna kadar okuyanlara özel, Miuul İK Analitiği Bootcamp’inde özel indirim fırsatı!
İki kavram sık sık karıştırılır, ancak odak alanları farklıdır.
Kısacası HR Analytics, İK’nın süreç ve verimliliğine odaklanırken; People Analytics, organizasyonun tamamındaki insan ekosistemini anlamaya yöneliktir. Birlikte kullanıldığında kurumlar sadece verimlilik değil, çalışan deneyimi ve karar kalitesinde de fark yaratır.
İK analitiği artık geçmişi raporlayan değil, geleceği öngören bir araç.
Bu gelişim, İK’nın yalnızca “insanı yönetmekle” değil, “insan verisini yönetmekle” yükümlü olduğunu ortaya koydu.
Bir kurumun analitik gücü, veriyi nasıl kullandığıyla ölçülür.
İK analitiğinde dört temel olgunluk seviyesi vardır:
Bu yolculuk “Ne oldu?”dan “Ne yapmalıyız?”a geçiştir — yani analizden stratejiye uzanan dönüşüm.
Araştırmalar net: güçlü analitik kapasite, finansal performansı doğrudan etkiler.
People Analytics yatırımı yapan şirketlerin ROE’si ortalamadan %50, çalışan başına gelirleri %19 daha yüksek.
Gallup verilerine göre yüksek bağlılığa sahip iş yerleri %23 daha fazla kârlı.
Somut etkiler:
İK analitiği yalnızca insanı değil, finansal sürdürülebilirliği de yönetir.
İK artık sadece raporlayan değil, öğrenen organizasyonun “beyni” haline gelir.
Büyük veriyle birlikte sorumluluk da büyür.
Etik analitik yalnızca yasal değil, kültürel bir zorunluluktur.
Veriye güven olmazsa, analitik sürdürülebilir olmaz.
Deloitte ve McKinsey raporlarına göre geleceğin başarılı organizasyonları, “insan zekâsı ile veri zekâsını” dengeleyen kurumlar olacak.
Yapay zekâ, İK’nın yerini almak için değil, vizyonunu genişletmek için sahnede.
Kritik karar noktalarında insan inisiyatifi korunarak, “AI destekli insan liderliği” modeli öne çıkıyor.
Veriye dayalı insan yönetimini sadece okumak değil, uygulamak isteyenler için.
Miuul İK Analitiği Bootcamp ile katılımcılar, Excel, SQL, Power BI ve Python kullanarak gerçek HR veri setleri üzerinde çalışır.
Program, analitik düşünme becerilerini geliştirirken “Human 5.0” vizyonuyla etik ve stratejik bakış kazandırır.
Kazanımlar:
Neden Katılmalısınız:
Detaylı Bilgi: miuul.com/ik-analitigi-bootcamp
Bu blogu sonuna kadar okuyanlara özel, Miuul İK Analitiği Bootcamp’inde özel indirim fırsatı için “Blog Yazısı” başlığıyla [email protected] adresine e-posta gönderin.